我住（zhù）的小区附近是一条步（bù）行街，因为周边有三星、金业（yè）、先锋、伟易达等（děng）多家大型（xíng）代（dài）工企（qǐ）业，这个村来往人口大约有3万人左右（yòu），所（suǒ）以这（zhè）条街非常的热闹。同时，这条街周边竟（jìng）然有50多家理（lǐ）发店，这些店平均每天大约有（yǒu）10位（wèi）客人左右。可（kě）是，在一（yī）个狭小的小巷道里有一家叫“东方红”的理（lǐ）发店，每天接待的（de）客人达150人，周末更多达250名客人（rén），一直忙（máng）活到晚上12点…

管理是科学，更是哲（zhé）学，世（shì）界（jiè）上万物都有相同的（de）地方，一场足球比赛蕴含了许多管理上的（de）哲学（xué）启示，我们在（zài）享受（shòu）足球给（gěi）我们带来的快乐（lè）的同时，也带给了我（wǒ）们（men）对（duì）管理（lǐ）的一些（xiē）启迪。巴西（xī）与德国的足球比赛（sài）对管理的启示巴（bā）西世界杯虽然在赛前受（shòu）到（dào）巴西人的抵（dǐ）制，存在（zài）着许多不确定性的（de）因（yīn）素，但一向称为“足（zú）球王国（guó）”的巴西人却在世界杯开赛后安（ān）静了下来，许多巴…

发（fā）廊业绩的流失有很多方面原因，有很（hěn）多角（jiǎo）度可（kě）以探讨，今天（tiān）我们主要从发型（xíng）师的角度来解读（dú），希望（wàng）对你有所启（qǐ）发。一家店里最基础的项目有（yǒu）洗吹、洗剪吹（chuī）、烫（tàng）染。一、洗吹洗吹（chuī）这个环节最容（róng）易被发廊（láng）老板忽略，因为洗吹项目（mù）大部分都是赔本，除去（qù）房租、水电、发型师和助理的工资提成，一般都（dōu）远远（yuǎn）低于平均客（kè）单价。这也是发廊（láng）老板不太重（chóng）视的根本原因（yīn）。…

10多年在（zài）美发这个行业（yè）中，经历很多（duō），我们发现很多店从很小发展到（dào）很（hěn）大，从理发价格10元（yuán）发展到（dào）200元，也（yě）看（kàn）到，很多美发师从（cóng）辉煌的美发店经营到改行到其他行（háng）业去经营，最后再回来……今非昔比（bǐ）了。10多（duō）年前美发（fā）开（kāi）始进入一（yī）个比较高的（de）收入（rù），这个时（shí）候（hòu）特点（diǎn）是投资低，人工费用（yòng）低，房租低（dī），一个发型（xíng）师只要用心积攒两年就可以开一间店了，那个（gè）时候（hòu）不需要（yào）广（guǎng）…

大家都知（zhī）道美容院属于服（fú）务型的行（háng）业，所（suǒ）以在定价方（fāng）面往往都存在着很多因素（sù）。美容院项目（mù）定价方（fāng）法是从市场营销学的服务（wù）概念中进行分析，给大家最权威（wēi）、最有效地的定价方法。早在上个世纪（jì）五（wǔ）六（liù）十年代，AMA最先给（gěi）服务定义为“用于出售或者是同产品连在（zài）一起进行出售的活动（dòng）、利益或满（mǎn）足（zú）感”。为了满足自己的顾客，美容（róng）院项目的定价就（jiù）要从这几个方面进…

有个客户曾提出了这（zhè）样的问题：“前（qián）些年我们（men）每（měi）年都（dōu）有增（zēng）长，多的时（shí）候（hòu）甚至每年增长一倍（bèi）以上。但（dàn）最近两三年，无论我们如何努力，都没有（yǒu）办法把营业额做上去（qù）。不但没有增长（zhǎng），保住原来的业绩都很（hěn）困难。为什么（me）我的企业越来越难做？有什（shí）么办法（fǎ）才（cái）能（néng）走出现在的徘徊（huái）不前？”著名企业家冯（féng）仑（lún）先（xiān）生对此打了一个非常形象（xiàng）的比喻：很多企业长不大，是因为穿的“衣…

美（měi）发行业怎样才涉足O2O呢？首（shǒu）先得具有互联网思维（wéi）。所谓的互联网（wǎng）思（sī）维，其实（shí）无非就是根据当下（xià）的商业环境，使用最先（xiān）进的生产力工具（jù），来达成服（fú）务用户的目的（de），从而赢（yíng）取商业回报。如果站在这个角度考虑问题（tí）的话，互联网思维也不是什么神奇的思维，只不过是（shì）时代发展使然（rán），纯属赶上了（le）！就以一个美发店为例（lì），笔（bǐ）者不妨（fáng）设想一下：1、使（shǐ）用互联网工具进行…

城市化的（de）发展，使社区（qū）越来越多，也（yě）越来越大，但（dàn）商（shāng）圈却相（xiàng）对缺乏。人们要（yào）开车去（qù）周边（biān）的商圈才能满足美发的需求（qiú）。社（shè）区店的也许没有商业繁华地域带来的高利润，但社区理发店靠着比商业（yè）圈（quān）低很多的（de）房租，以及社区固（gù）定的（de）客流量，证明了美发行业（yè）在（zài）社区的巨大市场（chǎng）空间。干两年开美发店这里是一（yī）家大（dà）型（xíng）社区（qū）里的美发店，店（diàn）面100平米左右，有9名美（měi）发师。…

　　美容行业（yè）逐（zhú）渐的发展壮大，淘汰率也在不断上升（shēng），如何（hé）在劣（liè）势中（zhōng）生存下（xià）来（lái），这是（shì）每一（yī）位美（měi）容院经营管理者所担心的问题，怎么（me）样的管理才能符合美容院经营发展需要呢（ne）？下面小编（biān）跟你（nǐ）探讨需要重于哪些方面。 　　不（bú）难看出，社（shè）会经（jīng）济的发展使得国内消费者对品质的要求迅速（sù）提高，因（yīn）为（wéi）这种（zhǒng）品质意识的觉醒，使（shǐ）他（tā）们将手中的钱（qián）理智地投向（xiàng）质（zhì）量好、服务优的美（měi）…

　　美容院（yuàn）在经（jīng）营到（dào）一（yī）定的阶（jiē）段之后（hòu）便（biàn）出现（xiàn）瓶颈，这些瓶颈严重制约（yuē）着美容院（yuàn）的发展（zhǎn），如果跳不出这个瓶颈会直接导致（zhì）美容院的倒（dǎo）闭。那么这些制约（yuē）美容（róng）院发（fā）展的瓶颈是哪些（xiē）？应（yīng）该（gāi）如何克服并（bìng）扫清这些障碍呢？小编为您支招（zhāo）。 　　就目前整个美容行业来看，做（zuò）成功的美容院比比（bǐ）皆是，然而失败（bài）的美容院也非常（cháng）之多（duō），其（qí）中有经验可以总结，也（yě）有教训值得吸取。目（mù）…