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    觉得公(gōng)司给(gěi)你的工资太低怎么办?
    作者(zhě):admin 日期:2014-10-30 浏览
    无论在(zài)什么情况下,你都有三个选择——接受现实、做(zuò)出改变或(huò)者一走了之。现在(zài)你的情况是,对现状不满,希望通过加薪来改变。如(rú)果公司(sī)拒绝给你涨工(gōng)资,你(nǐ)打算一走了之吗(ma)?如果(guǒ)没有这种打算,那(nà)么你就得接受现实,尽管这有点难。

    这个世界的(de)真相(xiàng)是:除了走出校门后的第一份工(gōng)作,你的薪水(shuǐ)永远是偏低的。少付你些薪水能给(gěi)公司带来好处,所(suǒ)以他(tā)们当然会(huì)这么(me)做(zuò)。关于这一点,公司心里很清楚,现(xiàn)在(zài)你(nǐ)也明白了(le)。从另一(yī)个角度来说(shuō),你在入职(zhí)时商定的(de)工资(zī)水平就偏低,这也怨不得别人(别去抱怨当初招聘你的人,那只(zhī)是(shì)为自己的错(cuò)误(wù)找借口(kǒu))。他(tā)们(men)给你设(shè)定的工资水平当(dāng)时(shí)是经(jīng)过你认可(kě)的。即便后来发(fā)现别人的工资比你高,这也怪不到他们头上。就算你知道了自己薪水偏低,你(nǐ)对工(gōng)作的认真程度也(yě)不应该(gāi)受到(dào)影(yǐng)响。

    入职后再协商工(gōng)资总(zǒng)是很(hěn)难。你唯一(yī)的谈判砝码是:如果他们不给你涨工资,你就辞职。如果你是公司的骨干,对公司有价值,并且是公司(sī)不愿意失去的未来资产,那么这(zhè)个砝码会很(hěn)管用(yòng)。或(huò)许你会列(liè)举自(zì)己的过往业绩(jì),但是(shì),会(huì)不(bú)会(huì)给你加(jiā)薪或升职并不完全取决于你过往的表现,而是(shì)取决(jué)于他们对(duì)你未来表现的预期。因此,对于(yú)你(nǐ)来说,最好的谈(tán)判切入点是向(xiàng)他(tā)们展(zhǎn)示,你(nǐ)将在公司未来发展中能(néng)发(fā)挥(huī)怎样(yàng)的价值,让(ràng)他们认为给你加(jiā)薪是值(zhí)得的。

    下次要记(jì)得,在入职前(qián)先谈好薪资(zī)。关于薪资谈判你还需要知道(dào)的是:他们会等着你提出(chū)来,如(rú)果你没提(tí),他们反而会看(kàn)扁你。什么都可以拿来谈——工(gōng)资、奖金、额外福利、休假、办公场地的面积,甚(shèn)至于(yú)停车场地。你开出的待遇一(yī)定要大大超出你(nǐ)认为自(zì)己应得的部分。很多时候,他们会毫不(bú)犹豫地满足你的要(yào)求,我(wǒ)自(zì)己就经历过这种情况,因为(wéi)他们(men)对你的(de)价值(zhí)判断与你想的不同(tóng),通常会更高。即使(shǐ)他们不能(néng)满足你的某(mǒu)些(xiē)荒唐要求(比如在(zài)办公室配备女按摩(mó)师(shī)),他们也会提供一些仍然超(chāo)出你预期的补(bǔ)偿。另外,要公司加薪往(wǎng)往(wǎng)很(hěn)难,但是,即使给不了别的,他们一般都会同(tóng)意(yì)给你更多的休假时间。协商结果要形成白(bái)纸黑(hēi)字。如果(guǒ)只是握(wò)握手,或者说些“只有我和你知(zhī)道”之(zhī)类(lèi)的话(huà),那么之后(hòu)就会仿佛什么也(yě)没有发生,你的要求肯定会落(luò)空。一(yī)定要(yào)他们在白(bái)纸(zhǐ)黑字上签字画押。

    扯(chě)远(yuǎn)了。所以(yǐ)你应该直接去老板那里告诉他(tā)真(zhēn)相:通(tōng)过种种(zhǒng)途径(不用说太具体(tǐ)),你发现你和同事(shì)做着一样的(de)工作,拿的(de)工资却比他们低得多。你希望至少将工资涨到和他们(men)一样的(de)水平。记得避开薪酬审(shěn)核周期,以(yǐ)免影(yǐng)响你未(wèi)来的(de)加薪。

    我说过,入职后要求(qiú)加薪更难,你手里唯一(yī)的筹码(mǎ)就(jiù)是辞职。不过还(hái)有另一个隐藏筹码,那就是你留下,让大(dà)家日(rì)子都(dōu)不好(hǎo)过。除非你(nǐ)是某(mǒu)方面的专家,否则他们不会在乎你是否辞职(反正你很快就会被新人取代),但是(shì)他们(men)会在乎你因为不(bú)满薪(xīn)酬而变差的态度,因为你可能在(zài)办公室制造糟糕的(de)氛围而降低大家的工作效率。美国国家(jiā)半导体公司(National Semiconductor)总裁(cái)查理·斯波克曾经对我说,“我们(men)当然不希望优秀的员(yuán)工辞职离开(kāi),但(dàn)如果他(tā)们辞职后却没有离(lí)开,那更糟糕(gāo)。”这(zhè)才是你手里真(zhēn)正的砝码。

    不过,我奉劝你(nǐ)尽可能避(bì)免(miǎn)出(chū)现这种局面。假如你找到经理,向他说明(míng)你的情况和想要的结果(guǒ),而(ér)被他拒绝了,那么你(nǐ)可以选择(zé)辞职并离开(kāi),或者(zhě)辞职并暂(zàn)时留(liú)下,又或(huò)者留(liú)下,努(nǔ)力(lì)让自己(jǐ)发挥更大(dà)的(de)价(jià)值,让(ràng)他(tā)们未来无(wú)法再忽视你。只有你自(zì)己可以决定自(zì)己要做什么,但我奉劝你不要有任何仇恨(hèn)行(háng)为、流露出消极(jí)的情(qíng)绪、怠工、盗窃财物、磨洋(yáng)工等等。一(yī)旦你走(zǒu)上那条路(lù),这将迫使他们(men)做出选择——炒(chǎo)掉你。就是这样的下场。

    如果你选(xuǎn)择辞职(zhí),那么在寻找新工作期间也(yě)要努力工(gōng)作。提前通知(zhī)公司,好聚好(hǎo)散(sàn)。人的记忆力很好,你绝对不希望给人留下尖酸(suān)、消极的形(xíng)象(xiàng),而是要成为一个积极的贡献者。口(kǒu)碑的有效期很长,未来数十(shí)年它既可能成就你,也可能毁(huǐ)了你的(de)职业生涯。这样的例(lì)子(zǐ)我(wǒ)见过不止一次。公(gōng)司聘请你是为了解决业务上的问题。不要(yào)让自己成为需要解决(jué)的(de)问(wèn)题。

    多年来我一直(zhí)牢(láo)记著名作家阿(ā)尔(ěr)伯(bó)特?哈(hā)伯德(dé)的一句话,我想用(yòng)它作为结束语:

    “如果你(nǐ)为(wéi)某个人工作,那(nà)就好好工作。如(rú)果(guǒ)他付(fù)给你工(gōng)资,让你养活自己,那就赞(zàn)美他、坚定地支持他(tā)和他(tā)所代表的组织。如(rú)果遇到困境,一分忠诚胜(shèng)过十(shí)分(fèn)聪明。如(rú)果你一(yī)定要辱骂、谴责(zé)和不停咒骂才能平息心中的怒火,那(nà)就辞职,并且(qiě)离开后在心(xīn)里(lǐ)默默谴责。但是(shì)只要你还(hái)是组织的一份子,就不要去谴责。如果你(nǐ)这么做,就会松动你(nǐ)和(hé)组织联系的(de)根(gēn)须,当第一次大风来临时,你就会(huì)被(bèi)连根拔起,被(bèi)风吹走,并且(qiě)可能永远也不知(zhī)道(dào)为什么(me)。”

    事实是,你和老板荣辱一体。即(jí)使你辞(cí)职离开,也(yě)千万不要说公司的(de)坏话。因为你搬起的这块石头,将(jiāng)来可能会砸在自己的脚(jiǎo)上。

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